頂尖教練

Top Coach
突破課程(TC)


 

這是一個可以支持您加速實現夢想的突破課程

 

你知道嗎?

籃球大帝 麥可.喬丹,F1車神 麥可.舒馬克,世界Poker大賽冠軍 皮烏斯.海因茨,樂壇天后 二姐江蕙…等,很多世界級的運動員都認為他們今天的成就,除了個人的努力外,都有賴於一位不斷從旁激勵,不偏不倚,不離不棄,啟發及支持他的人物 。

這些頂尖人物都有個共同點,他們的成功背後都有教練

當他表現停滯不前時,教練會跟他一同檢討、發現盲點、及突破極限,直至成功為止。因為他們的操練是透過教練或是教練團的指導,進一步確立目標、突破心理與技術上的盲點與障礙,並且持續以數據專業化、系統化地檢視目標所達成的進度,才能激勵選手挑戰自我的可能性,並且讓選手一而再、再而三地塑立起成功的好習慣,也才能讓所有的球迷看到這些運動好手在競技場上的最佳表現。其實在八十年代,教練在歐美等地已十分普遍,無數大企業的老闆、行政人員、銷售人員、甚至乎美國大多數前總統都會聘請專業教練,協助自已在事業上及人生各方面做得更好、更成功。

那麼人生旅途上我們又是否有教練呢?
你的夥伴、小孩、客戶、股東如果也有教練,會不會有更好的成果呢?

 


突破的是人類的實現程序

在傳統管理模式中,試圖通過標準化及效率化,專注於事件本身,較著重於以工作表現為本;而頂尖教練則將這個核心思維拓展,針對的不是事件而是人的心態,人的信念及價值更是領導者不可以忽略的靈魂。信念決定行為,行為創造成果。教練如同一面鏡子、一個指南針、一帖催化劑,通過頂尖教練課程,讓我們在工作及生活中,這些根深蒂固的信念若能有所不同的突破,將可有效的開創更多可能性,加速的達到目標。

   

課程起源

七十年代初,美國網球教練添.高威(Tim Gallwey)將教練(Coach)一詞移植到企業管理上,成為新興的管理技術;八十年代開始有了接受正式訓練的專業企業教練機構,九十年代中教練技術被用在私人生活中開始發展,歐美大學開始開設教練技術的專業課程。經過二十多年的發展,這項尊重個人特性、激發熱忱、能力及自發性,以幫助個人解決問題、達成目標的技術,已經成為提升執行力、領導力的有效管理工具,其中不乏國際知名企業IBM、P&G、麥當勞、波音飛機、AT&T等公司廣泛採用。

    


你可以做得更好

有人將教練技術稱為本世紀最具革命性的管理理念,也有人將教練技術稱為當代四大管理技術之一,不管哪種說法,總之,教練作為一種新興、有效的管理技術的地位已不容否認。那麼,教練技術在企業中的實際效果如何呢?它又是怎樣發揮與其他管理技術不同的作用的呢?每個人都需要教練企業教練不同於通常的顧問,他不會教給你具體方法,而是如實地、直接地反映你的心態,讓你看清你的目標、你目前的位置和狀態,並激勵你找出更多的可能性,取得更大的成果。由於教練技術的這一特點,它在企業中運用的過程也是根據被教練對象的不同而千變萬化的。

重點是人的心態


傳統的管理方式是不斷解決具體的技術問題,給員工們技術上的支持。這樣做雖然也有效果,但是發展很慢。教練技術能看到員工們的潛能,看到他們主動發揮創意的可能性。他只是運用教練技術讓員工們知道自己的位置,讓他們看清楚自己是用一種什麼樣的心態對待工作,而這種心態對完成工作又會有什麼樣的影響。

 

您將100%學習到:

1.如何快速與人建立親和力與共識,形成教練空間。

2.如何掌控自己身心狀態活用你的神經系統。

3.運用叩啓策略創造教練地圖以支持被教練者更卓越。

4.如何有效使用教練技術達成預定完成的目標。

5.如何提供領導者創造教練型的領導模式,從不同層面去運用領導心法。

6.充分掌握教練領導力發揮自我潛能。

7.掌握教練型領導的角色區分,清晰領導個人修為及教練他人的方向。

8.如何成為專業頂尖教練的執行步驟。

9.如何將領導者與企業教練的角色結合運用。

10.透過頂尖教練系統增加企業影響力。
 

運用“教練” 對於企業的效益

1.提升生產效率和建立企業利潤的基礎。

2.提升創意及持續創新。

3.吸納優秀人才,減少員工流失。

4.建立企業語言,提升溝通效率。

5.發掘和發展員工個人的獨特才能。

6.輔助和增強其他改善計劃的效果。

7.凝聚團隊力量,實驗企業理想。

 

TC課程是成為專業企業教練的基礎,

如果你有志成為頂尖的專業教練,本課程是你最重要的一步。


課程對象

1.想要家庭及事業同時做到的您…

2.想要更有效拓展事業卻不知從何著手的您…

3.面對機會卻分不清是危機還是轉機,總覺得沒有準備好的您…

4.想要得到更多支持,卻常常換來工作夥伴或伴侶不理解的您…

5.身為領導者,努力將團隊效益發揮至最大,常常感到力不從心的您…

6.目標過大成為口號,目標過小阻礙發展,

7.對於未來下一步有時茫然的您…

8.把希望放在下一代,一切的付出、期望

9.都為了孩子,但孩子常常不接受的您…

10.期望團隊快速成長,成為學習型組織,

11.對於共同願景的建立毫無沒方向的您…

在頂尖教練中,你將叩啓生命中的改變之門!